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人气指数: 发布时间:2015-09-04 09:48  来源:http://www.plusonespro.com  作者:杨红霞
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  摘要:在市场经济和改革开放的大背景下,我国企业迎来了发展的大机遇。发展需要更为进步的管理经验支持,因此,财务管理体制的创新是我国现代企业经一部发展的迫切要求。成本控制是财务管理中重要的一部分,是实现企业财务管理目标的重要手段。企业应常常把成本控制应用于财务管理中,增强对成本控制的认识,建立健全管理体制,为企业在市场竞争中能够大展拳脚。
  关键词:成本控制;财务管理;应用
  企业在追求卓越发展的同时,也应该注意到财务管理体制的创新。成本控制是财务管理中重要的一个部分,在企业实行财务管理中占有很重要的作用。成本控制是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。〖BP(〗它可以促进企业改善经营管理体制,全面提高企业素质,使企业能够茁壮成长,市场竞争能力不断增强。
  一、成本控制的含义
  成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。同时发扬杜绝铺张浪费、提高企业经济效益的精神,将企业的各种生产成本控制在之前的预算标准中。换种说法,成本控制是指以成本作为控制的手段,通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等,达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。
  二、成本控制的重要性
  (一)有利于企业实现整体利润
  企业进行生产经营管理的最终目的就是为了追求利润的最大化。而利润是总投入与总收入的差额。所以,在市场份额相对稳定的情况下,对成本进行科学的控制,能够最大限度地提高企业经济利润。现在,我国市场上很多商品都存在着相似性,如产品性质的相似,必胜客与肯德基都是经营快餐的。如果某家企业能够在价格上具有优势,那么就能增强本企业在市场中的竞争力。这不但增加了企业商品在市场中的份额,还提高了市场的占有率。
  (二)对股东的财富家族产生影响
  我国国内现在普遍存在着两种性质的公司,即股份公司和有限责任公司。在企业运营中,股东在这两种公司〖JP3〗都具有很重要的角色。并且公司的发展也与股东的效益有着息息相关的联系。股东的财富价值主要是由企业的经济状况所决定的,所以说企业进行成本控制关系着股东的财物价值。〖JP〗
  (三)成本控制影响着企业财务管理中其他工作的开展
  企业的财务管理是一项系统的工作,成本控制是这项工作中一个重要的环节。企业成本控制的工作能否顺利开展,直接影响到了财务管理中其它工作的顺利开展。成本控制工作不仅影响着财务管理目标的制定,还影响着企业绩效的审核与企业利润的分配。所以,我们要从更加全面的角度来看待成本控制的工作。
  三、促进企业财务管理中成本控制的措施
  (一)合理定价使销售与生产相互促进
  从规模化生产的角度来看,稳定提高生产效率,扩大生产规模,能够对生产成本产生直接的影响,特别有降低固定成本的效果,这也是我们大力提倡发展规模化生产的主要原因。当然规模化生产的产生也是应市场的呼唤,因此,企业必须了解市场需求规模,合理的制定销售价格。价格优势是市场竞争力的最直接体现,只有形成良好的销售情况,持续扩大生产规模,这样才能对企业的内外部发展产生直接的促进作用,也是企业经营的主要目的。
  (二)明确岗位制度,严格控制成本
  良好的生产活动离不开严格有效的制度支撑,更离不开各项制度的严格落实。企业在生产活动中,上至每个生产班,下至每个车间、每个生产环节都确立必须形成以责任为核心,针对性、操作性、科学性很强的岗位制度。明确以责任为核心的岗位制度,在规范生产每一个环节当中,必须围绕“规范化流程、标准化操作、精细化指标”来制定细则,按照统一领导、分级管理的原则,合理划分责任单位,明确权力分工,制定严格检查监督和问责制度,下大力抓好制度的终端和细节落实,形成有效的内部控制。企业还应该继续完善绩效考核制度,加大对员工的教育培训力度,并且要在员工当中树立起提高效率、力行节约的风尚,也是成本控制的有效途径。
  (三)通过标准成本核算方法进行分析

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