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人气指数: 发布时间:2015-09-04 09:54  来源:http://www.plusonespro.com  作者:季明霞
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  摘要:经济的飞速发展使得城市化的脚步逐渐加快,作为城市化发展规划中最重要的内容,建筑工程的顺利进行和最终质量成为全新葡萄京娱乐场网址关注的焦点。而工程管理作为建筑工程寿命周期内进行的策划和控制手段,直接影响着工程的费用、进度与质量,但就目前的情况而言,我国建筑工程管理工作还存在着很多问题,本文就这些问题展开分析,并提出具体的解决措施。
  关键词:建筑工程;工程管理;工程质量;解决措施
  建筑工程是城市发展规划的重要内容,也是带动国民经济的重要工程,建筑工程的建设质量一直以来都是人民群众关注的焦点。工程管理工作不仅关系着整个建筑工程的质量和进度,更与建筑事业的可持续发展有着重要的关系,作为保障建筑工程建设质量的重要工作,工程管理显得相当重要。下文针对现阶段建筑工程管理中存在的问题展开分析,并就如何加强工程管理提出具体的措施。
  一、现阶段建筑工程管理中存在的问题
  1、缺乏完善的、专业化的管理体系
  对于建筑工程来讲,其建设质量的好坏直接关系着人们的生活状况和国家经济。因此,对于建筑工程的管理工作还应制定相关的配套法律,尽管我国已经制定并颁布了大量的法律法规,但就现实来讲,这些法律法规缺乏可以实施的落实机制,使得法律大多流于形式。再加上很多人漠视法律,法律权威性的不到保障,因此导致执法尺度也不同,最终使得法律法规不能落实到位。再加上,建筑施工属于多种项目构成的系统性较强的作业系统,由各个工序组成的系统性工程,因此涉及到的项目和学科层面多。所以,提高建筑工程管理工作水平,结合施工企业的实际情况,从全局出发,对于提高建筑质量与效率有着重要的内容。而实际上因管理效率低下,再加上现场施工和操作人员较多,因此管理起来较为复杂,管理模式效率较低,整体作业人员素质水平还有待提升。
  2、建筑工程管理意识较低
  事实上,建筑工程对于安全性的要求较高,因施工现场较为特殊,所以可能存在很多安全隐患,这就要求肩负安全管理的人员在工作上必须落实到位。但就实际的情况来看,因缺乏有利的条件,一些工作人员没能重视起建筑工程的安全问题,缺乏合理分配安全检测仪器的有效工作。且在具体的施工过程中,政府投入安全技术方面的经费不足,从而导致施工单位没能制定安全建设管理体系,这也是影响工程施工安全管理,最终导致质量问题的主要原因。建筑工程的传统管理模式陈旧,早已不能满足当前现代发展要求,因此,要实现现代化与精细化管理,首先就是要不断更新管理模式,引入先进、行之有效的管理理念,以此才能提升其管理水平,使得管理模式更为规范化、现代化和精细化。
  3、工程管理人员综合素质有待提高
  因传统管理体制的影响,建筑工程管理人员整体素质普遍较低,且思想较为滞后,工作多依靠企业;有的管理人员充分利用岗位职能来执行工作。然而随着时代的发展,企业对于自身的发展规划与实际管理工作都有了更高的要求,管理人员如果不转变观念,进一步提升自己的能力,则可能阻碍建筑工程的建设和发展,也同样不利于建筑工程的管理工作开展。除此之外,因缺乏对工程管理人员的统一培训和教育,工程管理人员的技能和水平不足,对于工程施工中一些劳动变动、风险排除等水平较低,也正是因这些因素的影响,使得建筑工程管理不能发挥应有的作用。
  二、加强建筑工程管理的具体措施
  1、完善管理体系,优化人力资源配置
  首先,通过制定完善的建筑工程管理体系,明确管理工作的相关职责,进一步推进落实责任体系。安排专业人员前往建筑工程现场查看和监督,确保相关制度的落实和执行。从整体上来看,为提高建筑工程管理工作水平,首先要做的就是提高管理人员的管理意识。一方面,要不断推进管理体系的建立,对现有的管理制度进行一定的优化和调整,以确保各环节施工人员及管理人员的管理意识。另一方面,还应针对建筑施工工作人员进行必要的安全管理、质量控制教育,不断提升其安全意识和质量控制意识。建筑工程管理体系的重点就在于对管理人员的管理意识、认知水平的提高,通过进一步的人力资源优化,全面促进建筑工程管理工作顺利进行。

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