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人气指数: 发布时间:2015-09-09 10:05  来源:http://www.plusonespro.com  作者:苗玉芝
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  [摘要]:切实强化职工油井计量意识、提高油井计量质量、加强油井计量管理、强化计量器具检定与维修等措施,提高油井计量管理水平,为油田生产提供可靠质量保证。
  [关键词]:油田生产 计量管理 质量管理
  准确掌握油井产量,并根据产量变化及时掌握和分析油井生产工况的变化,是油井计量工作的根本目标。因此,加强油井计量工作对于油井管理水平的提高具有十分重要的意义。
  一、切实强化职工油井计量意识
  油井计量工作是一项全员参与的基础性工作,提高职工油井计量意识是搞好油井计量工作的前提。要通过各类媒体加大对油井计量重要性的宣传,充分利用报纸、录像、标语、横幅、网络等传媒宣传工具,积极宣传国家的有关计量法规政策、《计量发展规划》、《山东省政府计量发展规划实施意见》。要结合油田重点工作实际,完善量值溯源体系、规范计量器具管理、加强计量数据监督等计量基础工作,让广大干部职工关注计量、了解计量,提高干部职工对计量工作重要性的认识。同时,要针对当前生产一线人员业务素质不高,责任心不强等状况,积极开展业务培训。要将计量培训纳入年度工作计划中,有步骤、有目的地开展培训工作。同时,要依靠人员、生产、开发、勘探、化验室等部门业务骨干,围绕着计量、化验器具的使用和保管、生产报表填等具体内容,积极开展员工培训与考核,增强责任心,使其掌握必要的计量、化验技能。要通过树立典型、表彰先进,严格考核等办法,调动广大干部职工的积极性,全面提高一线员工的计量责任意识和业务素质。
  二、切实提高油井计量质量
  要加大计量器具的质量管理力度,规范技术要求和质量标准,实现工作管理制度化,监督监测标准化,工作标准规范化,不断提高保油上产服务能力。要严格落实质量管理体系建设,以“每一件仪表都是承诺”为工作理念,本着保油上产质量先行的宗旨,将质量管理纳入到基层管理考核中,明确质量管理的方向,在规范计量检测质量制度上下功夫,加强质量监督工作的管理力度,大力倡导“零缺陷、零事故、零投诉”管理模式,为解决生产中存在的难题提供良好的技术支持。要从提高全员质量管理意识,全方位地营造质量为本、精细管理的工作氛围,真正实现质量管理的精细化、规范化、标准化。要严格执行仪器仪表自检、互检、专检“三检”制度,建立质量跟踪和质量回访卡制度,以科学、准确、公正、高效的工作标准,严把监督监测质量关。要围绕产品质量检测、设备质量监督、能源监督检测、环境监督等各项工作,确保各类测试、监督的运行质量。同时,要加强计量化验器具的配置和管理,完善油井计量基础手段,如建立计量化验器具管理目录和台帐,加强器具动态管理,制定器具配备规范,严格计量器具管理的配备率、使用率、完好率和周检率的考核等等。要完善井场计量设施改造,如井场储油罐容积及其安装规范、上油管线和切换阀标准、管输井取样口改造等。同时对新投产井必须做到油井投运与计量同步进行,不断提高油井计量率。

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